干超市必须每天学会去解决问题！

原标题：干超市必须每天学会去解决问题！

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经营好一家卖场每天必须学会面对各种各样的突发事件，只有学会去认真的解决问题，才能让自己的企业稳健的提升，这一点在很多企业并不见得可以很好的做到。

1. 任何企业经营都会存在各种各样的问题，有问题的确并不可怕，可怕在于回避问题，企业文化有一条根本原则就是不回避去直面问题，才会有更多的进步的可能。

2.问题出来是否愿意发自内心的去解决，直面去突破问题就是一种最优秀的企业文化体现，解决问题对于零售业很关键，而且非常考验企业老板及下属团队的综合能力，但很遗憾很多中小型零售企业往往没有理解这个简单的道理。

3. 营运现场总是出现不订货的问题，如果从表面上看是由于工作疏忽所造成，但是如果营运人员怕增加损耗或者造成滞销库存，这就要深度挖掘到底是哪里出了问题？

4. 商业企业无论哪个部门，实现业绩的增长应该是第一位的事儿，这本来无可厚非，但由于僵化与死板的机制限制了员工去积极工作这就另当别论了。当然如果营运管理者把减少处罚看得比业绩工作都重要，这就要制定具体奖惩措施了，关键是出了这个问题，需要把具体问题的解决方案一一列出，而不是长期的置之不理。

5. 零售企业每天的问题几乎都是千奇百怪，可以说稍有不慎就会出乱子，但是不解决早晚会形成一种不可思议的不合理现象，这种现象一经产生，就会形成一股顽症，这样的案例在中小零售企业几乎屡见不鲜。