疫情下CEO跃升应变，全面提升企业反脆弱能力

2020年5月17日，对于实战华人商学院的学员来说是一个值得纪念的日子。这两天，实战华人商学院在线上课堂当中举办了“《疫情后商业模式与创新》首期班结业典礼”，迎来了17名来自意大利和意大利当地知名企业家结业学员。他们将以在实战华商锻造出的“业务格局、空杯心态、极致思维、互相成长”的企业家成长思维，应对疫情给企业发展带来的挑战和消费市场的冲击。

欧洲实战华人商学院刘佳勇院长在课堂上表示：实战华商创立之初就是为有实力，渴望成长的一部分华商提供课程服务，让他们成为华商领袖，在各自的领域里创造更大的价值。

5月3日，通过线上报名的17位欧洲华侨华商企业家，在线会议学习《疫情后商业模式与创新》专项课程，为了更好的教学结果，课程设置为8人小班型。课程发布初期网上注册报名立即超出首期班名额200%，同时学院收到学员反馈，因疫情对企业发展影响巨大，急需找到企业复工出路。由此学院将首期班分为两个班，即首期一班与首期二班。该课程由刘佳勇院长亲自设计并授课，秉承“实战”理念，在线远程教学也使学员找到符合自己企业战略的商业模式类型。课程内容覆盖商业模式知识、商业发展趋势、消费市场变化、消费者心理学、职场心理学、商业模式创新方法等知识要点，在疫情影响全球的经济，冲击线下实体的时期，对于互联网并非完全占领市场地位的欧洲商业环境来说，华商学员希望本课程能带来有意义的学习内容。

《疫情后商业模式与创新》课程的全部学员在企业中担当CEO职位，容易聚焦于企业疫情下的生存与未来发展中去，“7+2”模块的线上课程内容丰富殷实，以知识要点讲授、拆解案例实操、学员答疑分享、翻转课堂和结果跟踪相结合的授课方式贯穿课堂始终，在危机带来的焦虑中找到新机遇，提升学员驾驭危机管理的能力以及在复杂、模糊的条件下进行战略决策的能力，增加先驱精神与竞争意识。通过拆解国内“逆风而上，借势崛起”的实战案例，寻找到危机下商业机遇与战略方案。

本次课程中最主要的教学方式之一就是“翻转课堂（Flipped Classroom）”，这种教学方式重新调整课程学员有效吸收知识的时间，将学习的决定权从导师转移给学生，导师则以教练的身份做引导式与激发式教学，在这种教学模式下，学员能够更专注于主动的基于项目学习，共同研究解决自己企业或世界经济挑战以及其他现实商业面临的问题。

这次疫情对所有企业都是一次大考，马云曾说过，要在晴天时修屋顶。疫情之下大量企业都在艰难地维持运转，但国内外各城市也出台了疫情防控政策，为企业减负的措施。中国武汉作家方方说，“时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。”疫情笼罩，环环相扣，每个人的生活都按下暂停键，等待重启。但在这重启之前，作为企业的负责人，承上是企业生存发展与社会责任，启下是员工职业生涯乃至员工家庭的责任。所以寻找出路则迫在眉睫。

刘佳勇院长甚至欧洲企业家经商环境，以传统行业为主，类似疫情的冲击，对企业会产生致命影响。所以，刘佳勇院长携团队亲自整理课程案例素材，以传统实体为主要商业模式策略核心，其中涉及餐饮、快销、百货、服装等行业50?多个企业疫情策略深度案例，结合独创的商业模式设计Wonderful法则，根据欧洲学员企业特点建议转型互联网运作模式，为学员找到全新商业机遇转折点。为处于焦虑状态中的企业家学员，找到全新可实操的企业发展方向。课程中学员们与刘佳勇院长深入探讨、分享经验，与同学智慧碰撞，共同搭建受益无穷的交流空间。

2020年，疫情无情，华商有情。《疫情后商业模式与创新》首期班全体学员荣誉毕业，成为欧洲最具影响商学院之一的实战华人商学院校友，并且即将作为赢在转折点的企业家，一同结交真心挚友，携手冲破疫情危困，共创华商商业蓝图。