历史上吴起是如何领导军队的？他在《史记》中有什么评论？

在春秋战国数百年的漫长历史中，涌现出了一大批能带兵打仗的将领，但像吴起这样用心带兵的却很少。我们记得史书上的吴起，主要是关于他在魏的军事改革和魏武祖的创建，但对于如何带兵和如何赢得将士的爱戴却知之甚少。以下有趣的历史系列将会给你详细的介绍。让我们看看！

树立获胜的信心

吴起被魏文侯重用后，积极改造魏军兵种，建立了魏武祖，并在实战中得到很好的检验。吴起接管魏国后，魏与秦争夺河西的战略位置，最终魏取得了决定性的胜利。此时，魏文侯有着独特的视野和广阔的视野。眼见河西扼住秦的咽喉，他在河西建立了河西郡，并让尚未建好家的吴起掌管河西。

吴起仔细观察地形，发现河西是历代兵家的依托，因为它背靠黄河，又是一个狭窄而危险的地带。谁拥有河西，谁就有从西出秦巴，东进中原的决策权。然而，在这方面有一个缺点，那就是不容易攻击，更难防守。由于驻军困难，后勤供应线长，秦又靠近河西地区，对魏军的防御构成了极大的挑战。

特别是，吴起看到了一个战略高地，那里的地形危险，容易保持，难以攻击。每次秦军入侵，他都要经过高地，吴起想占领这个地方。

然而，吴最初掌管新军，他与士兵们的感情并不十分熟悉。发布的命令是否会被禁止仍是一个问号。目前，他很快就要面临秦军的进攻，魏军的后勤供应跟不上他。就河西县而言，据说军队可以单独作战并取得胜利。沉思良久，吴起决定采取措施，调动魏军的信心

吴起称这种激发热情的方法为“相信你所做的”。他先在北门安了一个车辕，然后发出通知，谁把车辕移到南门外，就奖励这块好地。起初，士兵们无动于衷，认为吴起是在愚弄人民。然而，当有人拆除了铁竖井，吴起真的获得了这块土地，士兵们相信了吴起的名声。看到有人动了，吴起又一次在东门外放了一块红色的大石头。如果有人搬到西门外，他们会得到和上次一样的好土地。这一次，士兵们冲上去抢劫。

时机成熟时，吴起发布了进攻命令。与此同时，他发布了一个通知，说谁明天攻击河西的战略制高点，将被提升到他的官职，并奖励土地。第二天，魏军集合，迅速占领了高地。

吴起，一个坚实的建立信心的方法，比空洞的说教有更明显的效果，它在吸引后代带兵方面发挥了作用。

为杀敌立功创造荣誉感

在吴起对魏军的改革过程中，有一个基本的思路，即军功奖励制度。这是全世界军事战略家使用的有效方法。在吴起创作魏武祖的整个过程中，奖惩制度始终伴随着魏武祖。选择魏武祖、培养魏武祖、供养魏武祖并不容易，但其效果也非常明显。

吴起把奖惩制度贯穿于整个带兵理念的核心。他在《伍兹兵法》中也多次提到赏罚制度的重要性，指出战争的胜负主要取决于赏罚制度，赏罚制度禁止人们出入，以信仰作为带兵的方法。因此，在吴起率领的魏军队伍中，从将军到普通士兵，他们都渴望战争，都希望在战斗中取得军事成就，以换取家庭和个人的幸福。

也正是在吴起驻扎河西期间，魏军英勇抗击诸侯国，使秦不敢渡河。吴起执掌魏兵权20余年，共赢得72场战争和64场胜利。必须说，荣誉的作用绝不是普通的。

在奖罚制度的实施中，吴起特别注重扩大自己的影响，从而起到了宣传鼓动的作用。每次我从战场回来，吴起都会在寺庙或军营里举行盛大的颁奖仪式。所有做出巨大贡献的人，无论其职位高低，都坐在第一排，其次是中小贡献者。此外，这些贡献者使用的筷子和食物也根据他们的贡献进行分配。这种区别的好处是，功勋卓著的人享受无限风光，而胆小怕事、无所作为的人则感到非常惭愧。这种荣誉教育非常有用，有的甚至影响到官兵的亲属，这极大地激发了魏军将士杀敌立功的决心和信心。

发挥领导骨干的示范作用

我们经常在电视剧里看到，在古代，两个将军先打起来，然后军队把他们掩盖起来。事实上，这是士兵们生一个和生一个窝的表现。但吴起带兵时，也注重将领的表率作用，但不是某个人或某件事，而是从上到下，所有将领都应该带头。这种率先垂范的做法，为历代兵家所推崇。

吴起运用示范带动作用，也提到了培养士兵骨干的关键地位。他认为，除了将军们舍命杀人之外，下属运用战略战术也是非常重要的。因此，他不仅教授各种法律，还指导士兵从步行到集合各种军事行动。春秋战国时期，虽然军事机构中没有班长，但吴起在当时开始扮演十人一兵的角色，这个军士就是班长。他的先训后战、先训后练的做法对现代军队具有重要的积极意义。

建立平等和谐的官兵关系

说到吴起的带兵艺术，就有吴起给士兵吸吮毒疮的典故。根据传说，有一个士兵在战争中遭受毒疮，他全身发痒。当吴起看到自己痛苦的样子时，他拒绝当最高指挥官，毅然用嘴为士兵吸出了毒药。

当士兵的母亲听到这些，她忍不住大声哭了起来。有些人不明白吴起这么关心你的儿子，你为什么哭？士兵的母亲说，你不知道。吴起如此关心我的儿子，以至于我担心他的儿子会为他拼命杀敌，因为他的父亲吴起也为他吸了毒疮，在战场上拼命死去。现在吴起对我的儿子做了这样的事，恐怕我再也见不到我的儿子了。虽然这是一个传说，但它讲述了吴起官兵之间的平等关系。

从上面的分析中，不难看出吴起并没有随心所欲地带兵。他有一整套关于军队的规则，而首先训练和照顾军队的实践是这套规则的核心。司马迁在撰写《史记》时，曾这样评价吴起:“善用兵，清正近人，深受兵士爱戴。”

事实上，吴起作为一个像孩子一样热爱士兵的将军，魏军能不赢得这场战斗吗？遗憾的是，被胜利冲昏头脑的魏武侯继位后不再信任吴起，魏军也因魏曹保果排斥吴起而进入军事衰落阶段。